要控制展柜成本,需要注意以下幾點:
1、制作精良的展示柜,需要完善的生產(chǎn)技術(shù)和豐富的制作經(jīng)驗,需要我們在工藝設(shè)備以及制作經(jīng)驗上都非常到位才行;
2、在材料上下工夫,材料也是主要的組成成本,在用料方面如果能夠巧妙,既達(dá)到客戶要求,又能節(jié)約該節(jié)約的材料,那是最好不過。對此,我們公司還一直想招聘專門的人才研究展柜的結(jié)構(gòu),以便于節(jié)約用料,因為展柜的量特別大,如果認(rèn)真計算下來,可以節(jié)約上百萬的成本。
3、控制生產(chǎn)流程。在生產(chǎn)流程的任何一個環(huán)節(jié),如果做不到位,導(dǎo)致某個環(huán)節(jié)返工,就增加了成本。如果在各個環(huán)節(jié)一次性通過,就不會使得成本增加。
4、按程序辦事。我們展柜制作公司每個部門都有相應(yīng)的工作程序,如果不按程序辦事,就很可能出現(xiàn)問題。例如采購部不按程序辦事,就采購到不合格的材料,或者材料有問題,影響正常的生產(chǎn),增加了成本。
只要我們認(rèn)真做好以上幾點,就能極大的降低成本,絕不能為了降低成本將客戶的利益拋之腦后,那成一錘子買賣了,無法達(dá)成深層次合作。我們應(yīng)該在保障客戶利益的前提下去降低成本、控制成本。